sentimos muy seguros de que vamos en la buena línea.
¿ Qué le ha enseñado este periodo al frente del Club, primero como vicepresidente y ahora como presidente? Este es un Club enorme, con más de 150.000 socios y 400 millones de fans en todo el mundo. Te sientes observado por una multitud de personas. Cualquier decisión que tomes, por pequeña que sea, puede tener una repercusión muy grande. Por tanto, hay que tener siempre una prudencia extrema y una mirada amplia. El Barça es un club en el que las emociones tienen un peso muy grande.
¿ En esta etapa en la presidencia, ha sentido una mayor responsabilidad, más presión? Más que presión es que, a veces, te sientes más solo. Tengo que agradecer a los compañeros de junta su ayuda, pero es como si hubiera una gravedad enorme que te atrae, que son los socios y socias del Barça. Sientes que te dicen:“ Presidente, haga bien el trabajo para que ganemos títulos y construyamos el estadio que queremos”. Todo ello supone una presión extra, sí.
Su experiencia empresarial fuera del fútbol, ¿ en qué medida le ha ayudado a tomar decisiones dentro del Club? La gran diferencia entre una empresa como la mía y el Barça es el componente emocional, que es algo muy difícil de describir. El caso es que puede llevarte a tomar decisiones que en una empresa no tomarías. Hay que tener la cabeza fría y no pensar con el corazón. Aquí debes ser más exigente contigo mismo para no cometer ningún error.
Si tuviera que elegir una decisión clave en el periodo 2021-2026, ¿ cuál sería? Lo más difícil, y a la vez lo más acertado, que
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